Exemple : Un grand équipementier automobile de la région Parisienne
Contexte :
Accompagner tous les managers France et Europe dans les phases de transition dans le cadre d’une restructuration.
Objectif :
Accompagner sur la dimension humaine du changement dans les phases de transition, maintenir la motivation et développer de nouvelles ambitions (posture, outils, cas pratiques et mises en situation).
Résultats :
120 managers mobilisés et un comité de direction impliqué
Chaque manager bénéficie de 3 ateliers-formation d’une journée sur une période de 6 mois :
Atelier 1 : Accompagner dans l’incertitude
Atelier 2 : maintenir la motivation
Atelier 3 : Développer de nouvelles ambitions